Public :
Dirigeants, Managers et futurs Managers

Durée :
2 jours

Tarif :
2 000,00€ HT + 20% TVA = 2 400,00 TTC

Nombre de stagiaires :
3 à 8 personnes

Lieu :
Intra-entreprise

Type de formation :
Présentiel ou résidentiel

Formateurs :
Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

Les objectifs pédagogiques :

– Repositionner le management de la performance dans la politique globale de l’entreprise
– Identifier les pièges de l’évaluation
– Savoir se préparer
– Comprendre un modèle d’interactions et maîtriser les outils de communication
– Apprendre la méthode D.O.P.E.R
– S’entraîner à appliquer la méthode D.O.P.E.R
– Savoir fixer des objectifs

Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Méthode pédagogique :


Détails du programme :

La conduite de l’entretien annuel d’activités

Repositionner le management de la performance dans la politique globale de l’entreprise :
Revoir le processus global
Appréhender les composantes de la Performance

Identifier les pièges de l’évaluation
Travaux pratiques afin de prendre conscience des difficultés liées à la conduite d’un entretien d’évaluation
Échanges en sous-groupe
Débriefing collégial

Savoir se préparer :
L’invitation
La préparation individuelle
La logistique

Comprendre un modèle d’interaction et maîtriser les outils de communication
La fenêtre de JOHARI
Les techniques de questionnement et d’écoute active

S’entraîner :
Découvrir et apprendre la méthode D.O.P.E.R
Mise en pratique de la méthode

Fixer des objectifs
Apprendre les pré-requis de bons objectifs
Apprendre les trois étapes de la fixation d’objectifs
Maîtriser l’importance du choix des indicateurs



Cliquez ici pour demander un devis pour cette formation

Lire les articles précédents :
Manager avec des tableaux de bord

Fermer