Public :
Dirigeants, Managers et futurs Managers

Durée :
1 jour

Tarif :
1 000,00€ HT + 20% TVA = 1 200,00 TTC

Nombre de stagiaires :
3 à 8 personnes

Lieu :
Intra-entreprise

Type de formation :
Présentiel ou résidentiel

Formateurs :
Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

Les objectifs pédagogiques :
– Maîtriser les apports de la PNL dans son quotidien de manager
– Apprendre à connaître ses collègues
– Savoir travailler en équipe
– Savoir utiliser la réciprocité psychologique
– Maitriser les conditions d’une véritable synergie interservices

Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Méthode pédagogique :


Détails du programme :

La PNL au service de la synergie interservices (Niveau 1)

Introduction : Les enjeux de la PNL dans son quotidien de Manager
L’intérêt dans votre quotidien de manager
Apprendre à faire des différences, des complémentarités

Les quatre grandes typologies de collègues
Découvrir leurs définitions
Apprendre leurs spécificités
Savoir les identifier

Comment optimiser l’usage de la réciprocité psychologique
Savoir rapidement décoder votre collègue
Maîtriser les techniques d’adaptation
Analyse sur support vidéo dans le cadre de travaux pratiques

Les conditions d’une véritable synergie interservices
Apprendre à définir une méthode de collaboration entre responsable de service
Savoir acquérir une écoute active
Apprendre et maitriser l’usage de l’analyse d’une cause racine



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