Public :
Chef d’entreprise, dirigeant, décideur et manager

Durée :
3 jours

Tarif :
3 000,00€ HT + 20% TVA = 3 600,00 TTC

Nombre de stagiaires :
1 à 8 personnes

Lieu :
Intra-entreprise

Type de formation :
Présentiel ou résidentiel

Formateurs :
Sibylle DUPARD

Objectifs pédagogiques :

– Apprendre à clarifier les principes de la GPEC
– Situer le cadre réglementaire de la GPEC
– Apprendre à préparer un projet de gestion des compétences
– Apprendre à détecter ses besoins en compétences pour définir son plan d’action
– Maitriser les conditions d’une mise en place réussie



Méthode pédagogique :

– Formation animée par un expert en gestion des RH.
– Cas pratiques et réponses aux questions du groupe.



Détails du programme :

Définition et principes de la GPEC
– Qu’est-ce que la GEC
– Qu’est-ce que la GPEC
– Quels sont les objectifs de la GPEC
– Quels sont les intérêts de la GPEC pour l’entreprise

Le cadre réglementaire
– Loi de la cohésion sociale
– Loi sur la réforme des retraites

Préparer un projet de gestion des compétences
– Les notions centrales de la gestion de ressources humaines
– Cartographie des emplois
– La notion de compétence
– Les leviers et les outils de la GPEC

Détecter les besoins en compétences
– Formaliser
– Communiquer
– Diagnostiquer
– Ajuster

Définir un plan d’actions
– Les actions
– Les acteurs
– Les moyens
– Le calendrier

Conditions d’une mise en place réussie
– La démarche
– Diagnostiquer



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La gestion des émotions et des conflits

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