Public :
" Dirigeants et Décideurs "

Durée :
" 2 jours "

Tarif :
" 2 000,00€ HT + 20% TVA = 2 400,00 TTC "

Nombre de stagiaires :
" 3 à 8 personnes "

Lieu :
Intra-entreprise

Type de formation :
Présentiel ou résidentiel

Formateurs :
Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

L’ensemble de nos modules de formation concernant Le Management peut être complété par une formation action accompagnement des stagiaires, afin de faciliter et d’optimiser la mise en application des modules préalablement dispensés. Par ailleurs, selon vos besoins, nous pouvons élaborer des formations sur mesure.

Les objectifs pédagogiques:

– Comprendre le fonctionnement d’un CODIR
– Maîtriser ses enjeux
– Savoir travailler en équipe de direction
– Apprendre à connaitre ses collègues et son dirigeant
– Comprendre et accepter leurs modes de fonctionnement
– Savoir construire un plan d’action collectif
– Maîtriser la communication d’un C.O.D.I.R

Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Méthode pédagogique :


Détails du programme :

Savoir optimiser le fonctionnement d’un C.O.D.I.R.
Le fonctionnement d’un C.O.D.I.R
Apprendre la définition d’un C.O.D.I.R
Comprendre son fonctionnement
Maitriser ses enjeux

Savoir travailler en équipe de direction
Les quatre grandes typologies de personnalité
Apprendre à connaitre ses collègues et son dirigeant
Comprendre et accepter leurs modes de fonctionnement

La mise en place d’un plan d’action collectif
Pourquoi mettre en place un plan d’action collectif
Comprendre ses composantes
Savoir organiser et structurer sa mise en application
Apprendre à gérer les nécessaires compromis pour renforcer la cohésion de groupe

Les fréquences de la communication d’un C.O.D.I.R
La communication programmée
L’évènementiel
Le feedback

Les supports à utiliser
Savoir choisir le support adapté en fonction du sujet à traiter
Apprendre à rendre la communication positive & constructive
Savoir anticiper les résonances
Savoir valoriser l’intérêt pour l’entreprise
Savoir vendre le bien-fondé pour vos équipiers



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Lire les articles précédents :
Le renforcement de la synergie interservices (Niveau 2)

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