Public :
Dirigeants de PME, Personnel d'encadrement. Employés service comptable ou gestion.

Durée :
1 jour

Tarif :
1 000,00€ HT + 20% TVA = 1 200,00 TTC

Nombre de stagiaires :
3 à 8 personnes

Lieu :
Intra-entreprise

Type de formation :
Présentiel ou résidentiel

Formateurs :
José ENCINAS

Objectifs pédagogiques :

– Comprendre l’intérêt de la mise en place d’un tableau de bord.
– Disposer d’un outil d’analyse des performances de l’entreprise.
– Disposer d’un outil d’aide à la prise de décisions.
– Déterminer les indicateurs clés correspondant au métier et à l’activité de l’entreprise.



Méthode pédagogique :

Séminaire animé par un Expert Comptable spécialisé dans le domaine de la gestion de l’entreprise. Cas pratiques et réponses aux questions posées. Distribution d’un support pédagogique.



Détails du programme :

Les présentations du tableau de bord
Analyse de l’activité de l’entreprise
Choix de s indicateurs à suivre
Choix de la présentation du tableau de bord

Etablissement du tableau de bord mensuel
Le budget prévisionnel annuel
Les objectifs prévisionnels mensuels
Les réalisations du mois
Les procédures de fin de mois
Le calendrier
Les procédures

Analyse et exploitation du tableau de bord mensuel
Le tableau de bord : outil et analyse des performances de l’entreprise
Le tableau de bord : outil d’aide à la décision
Le tableau de bord : outil d’anticipation des décisions



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Rentabilité et prix de revient

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