Public :
Dirigeants, Managers et futurs ManagersDurée :
2 joursTarif :
2 400,00€ HT + 20% TVA = 2 880,00€ TTCNombre de stagiaires :
3 à 8 personnesLieu :
Intra-entrepriseType de formation :
Présentiel ou résidentielFormateurs :
Vincent DECLERCQObjectifs pédagogiques :
– Repositionner le management de la performance dans la politique globale de l’entreprise
– Identifier les pièges de l’évaluation
– Savoir se préparer
– Comprendre un modèle d’interactions et maîtriser les outils de communication
– Apprendre la méthode D.O.P.E.R
– S’entraîner à appliquer la méthode D.O.P.E.R
– Savoir fixer des objectifs
Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le Prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.
Détails du programme :
La conduite de l’entretien individuel d’évaluation
Repositionner le management de la performance dans la politique globale de l’entreprise
Revoir le processus global
Appréhender les composantes de la Performance
Identifier les pièges de l’évaluation
Travaux pratiques afin de prendre conscience des difficultés liées à la conduite d’un entretien d’évaluation
Échanges en sous-groupe
Débriefing collégial
Savoir se préparer
L’invitation
La préparation individuelle
La logistique
Comprendre un modèle d’interaction et maîtriser les outils de communication
La fenêtre de JOHARI
Les techniques de questionnement et d’écoute active
S’entraîner
Découvrir et apprendre la méthode D.O.P.E.R
Mise en pratique de la méthode
Fixer des objectifs
Apprendre les pré-requis de bons objectifs
Apprendre les trois étapes de la fixation d’objectifs
Maîtriser l’importance du choix des indicateurs
