Public :
Dirigeants, Managers et futurs ManagersDurée :
2 joursTarif :
2 400,00€ HT + 20% TVA = 2 880,00€ TTCNombre de stagiaires :
3 à 8 personnesLieu :
Intra-entrepriseType de formation :
Présentiel ou résidentielFormateurs :
Vincent DECLERCQObjectifs pédagogiques :
– Maîtriser les apports de la PNL dans son quotidien de manager
– Apprendre à connaître ses collègues
– Savoir travailler en équipe
– Savoir utiliser la réciprocité psychologique
– Maîtriser les conditions d’une véritable synergie interservices
Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances dispensés, par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.
Détails du programme :
« La PNL au service de la synergie interservices (Niveau 1) »
Introduction : Les enjeux de la PNL dans son quotidien de Manager
L’intérêt dans votre quotidien de manager
Apprendre à faire des différences, des complémentarités
Les quatre grandes typologies de collègues
Découvrir leurs définitions
Apprendre leurs spécificités
Savoir les identifier
Comment optimiser l’usage de la réciprocité psychologique
Savoir rapidement décoder votre collègue
Maîtriser les techniques d’adaptation
Analyse sur support vidéo dans le cadre de travaux pratiques
Les conditions d’une véritable synergie interservices
Apprendre à définir une méthode de collaboration entre responsable de service
Savoir acquérir une écoute active
Apprendre et maîtriser l’usage de l’analyse d’une cause racine