Public :
Top et Middle managementDurée :
1 jourTarif :
1 200,00€ HT + 20% TVA = 1 440,00€ TTCNombre de stagiaires :
2 à 8 personnesLieu :
Présentiel ou résidentielType de formation :
Intra-entrepriseFormateurs :
Stephanie PAPAZIANObjectifs pédagogiques :
– Apprendre à anticiper les risques
– Maitriser les actions d’écoute du personnel
– Savoir élaborer une stratégie de MQVT
– Savoir détecter le « pré burn-out ou le burn-out »
– Apprendre les différents types d’actions à déployer
– Savoir définir la communication adéquate
Méthode pédagogique :
Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, ainsi de partager des moments en groupe. Par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.
Détails du programme :
Apprendre à limiter et gérer le risque de burn-out
Qu’est-ce que le pré burn-out et le burn-out
Découvrir les données scientifiques
Apprendre la lecture du législateur
Maitriser les obligations de l’entreprise
Les moyens à mettre en œuvre pour prévenir le risque
Apprendre les enjeux et apports du management bienveillant
Maitriser les principes fondamentaux du management de la QVT
Apprendre et maitriser les actions d’écoute du personnel
Savoir faciliter la détection de situations de burn-out
Apprendre à détecter le « pré burn-out »
Apprendre à détecter le « burn-out »
Apprendre à gérer le risque
Découvrir les types d’actions à déployer en cas de burn-out
Apprendre à maitriser la communication adéquate
Etudes de cas