Public :
Top et Middle management

Durée :
1 jour

Tarif :
1 200,00€ HT + 20% TVA = 1 440,00€ TTC

Nombre de stagiaires :
2 à 8 personnes

Lieu :
Présentiel ou résidentiel

Type de formation :
Intra-entreprise

Formateurs :
Stephanie PAPAZIAN, Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

– Découvrir les fondamentaux de la PNL
– Apprendre les enjeux pour votre efficacité professionnelle
– Comprendre les quatre dominantes de personnalité
– Savoir faire des différences une richesse et force collective
– Apprendre et maitriser les techniques d’adaptation
– Découvrir et maitriser le langage non-verbal
– Savoir actionner les 4 leviers de l’intelligence pour optimiser son Leadership



Méthode pédagogique :

Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, ainsi de partager des moments en groupe. Par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Détails du programme :

Le management bienveillant et la dynamique collective

PNL: Savoir identifier ses collaborateurs pour mieux les managers
Introduction : Les origines de la PNL
Comprendre les enjeux pour votre efficacité professionnelle
Découvrir les quatre grandes typologies de personnalités
Apprendre à identifier rapidement ses collaborateurs
Comprendre et accepter leurs modes de fonctionnement

La réciprocité psychologique
Découvrir la loi de la « réciprocité psychologique »
Maîtriser les techniques d’adaptation
Analyse sur support vidéo

Le langage non verbal :
Comprendre les modifications du comportement
Savoir détecter les distorsions

L’interprétation des postures en fonction de 4 zones corporelles :
Comprendre les mouvements de la tête
Comprendre les postures du buste
Comprendre ce que nous disent les bras
Comprendre le positionnement des jambes

Savoir actionner les 4 leviers de l’intelligence pour optimiser son Leadership
Apprendre et maîtriser l’intelligence d’appropriation
Apprendre et maîtriser l’intelligence émotionnelle
Apprendre et maîtriser l’intelligence situationnelle
Apprendre et maîtriser l’intelligence relationnelle
Études de cas



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Formation ADR 1.3 : Module 2

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