Public :
Top et Middle management

Durée :
1 jour

Tarif :
1 200,00€ HT + 20% TVA = 1 440,00€ TTC

Nombre de stagiaires :
2 à 8 personnes

Lieu :
Présentiel ou résidentiel

Type de formation :
Intra-entreprise

Formateurs :
Stephanie PAPAZIAN, Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

– Apprendre l’enjeu des valeurs collaboratives
– Savoir élaborer des valeurs collaboratives
– Maitriser le travail participatif pour favoriser l’épanouissement professionnel
– Savoir négocier des objectifs motivants
– Apprendre à négocier des accords « gagnants – gagnants » qui contribuent au bien-être professionnel



Méthode pédagogique :

Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, ainsi de partager des moments en groupe. Par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Détails du programme :

Le management bienveillant et la motivation de ses équipes

Les valeurs collaboratives
Introduction : Découvrir la logique
Comprendre les enjeux
Apprendre les 4 causes majeures de difficultés managériales
Savoir les traduire en valeurs collaboratives

Apprendre les techniques de créativité et de mobilisation des énergies positives
Apprendre à développer des échanges constructifs au sein de votre équipe
Découvrir la méthode du brainstorming
Comprendre et maitriser les 3 étapes structurantes

Savoir négocier des objectifs motivants
Découvrir la méthode « SMART »
Maîtriser son usage

Apprendre à négocier des accords « gagnants – gagnants »
Apprendre le processus de la négociation
Maîtriser les 3 étapes de la négociation
Découvrir les différentes techniques pour sortir des impasses
Maîtriser la mise en pratique



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Le management bienveillant et l’écoute active

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