Public :
Top et Middle management

Durée :
1 jour

Tarif :
1 200,00€ HT + 20% TVA = 1 440,00€ TTC

Nombre de stagiaires :
2 à 8 personnes

Lieu :
Présentiel ou résidentiel

Type de formation :
Intra-entreprise

Formateurs :
Stephanie PAPAZIAN, Vincent DECLERCQ

Objectifs pédagogiques :

– Apprendre les techniques de résolution de problème
– Savoir anticiper les conflits
– Maîtriser la conduite du changement
– Apprendre à valoriser vos prises de décisions
– Savoir manager en mode projet



Méthode pédagogique :

Apports théoriques et exercices pratiques. Les travaux pratiques seront axés sur des études de cas ainsi que sur des mises en situation. Le prestataire préconise que les mises en situation soient réalisées avec en support un enregistrement audiovisuel. Cette méthode a pour intérêt de développer l’acquisition des sujets dispensés, ainsi de partager des moments en groupe. Par ailleurs elle favorise également la productivité des débriefings à l’issue de chacune des séances.



Détails du programme :

Le management bienveillant et les prises de décisions

Apprendre les techniques de résolution de problèmes
Découvrir le processus de prises de décisions
Comprendre les 8 composantes de la prise de décision
Apprendre et maitriser l’analyse de causes
Apprendre et maitriser l’analyse de solutions
Savoir arbitrer en fonction des bénéfices risques

Savoir anticiper les conflits
Savoir anticiper les interprétations
Apprendre à utiliser les analogies
Étude cas
Mise en pratique

Savoir valoriser vos prises de décisions
Découvrir les 6 composantes de l’annonce d’une décision
Étude de cas
Mise en pratique

Savoir travailler en mode projet
Apprendre à créer une équipe projet
Apprendre à créer un plan d’action collectif
Maîtriser un pilotage constructif et bienveillant



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Le management bienveillant et la délégation

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