Public :
Chef d’entreprise, dirigeant, décideur et managerDurée :
3 joursTarif :
3 600,00€ HT + 20% TVA = 4 320,00€ TTCNombre de stagiaires :
1 à 8 personnesLieu :
Intra-entrepriseType de formation :
Présentiel ou résidentielFormateurs :
Sibylle DUPARDObjectifs pédagogiques :
– Apprendre à clarifier les principes de la GPEC
– Situer le cadre réglementaire de la GPEC
– Apprendre à préparer un projet de gestion des compétences
– Apprendre à détecter ses besoins en compétences pour définir son plan d’action
– Maitriser les conditions d’une mise en place réussie
Méthode pédagogique :
– Formation animée par un expert en gestion des RH.
– Cas pratiques et réponses aux questions du groupe.
Détails du programme :
Définition et principes de la GPEC
– Qu’est-ce que la GEC
– Qu’est-ce que la GPEC
– Quels sont les objectifs de la GPEC
– Quels sont les intérêts de la GPEC pour l’entreprise
Le cadre réglementaire
– Loi de la cohésion sociale
– Loi sur la réforme des retraites
Préparer un projet de gestion des compétences
– Les notions centrales de la gestion de ressources humaines
– Cartographie des emplois
– La notion de compétence
– Les leviers et les outils de la GPEC
Détecter les besoins en compétences
– Formaliser
– Communiquer
– Diagnostiquer
– Ajuster
Définir un plan d’actions
– Les actions
– Les acteurs
– Les moyens
– Le calendrier
Conditions d’une mise en place réussie
– La démarche
– Diagnostiquer