Les fondamentaux de la mise en place d’une G.P.E.C

Public :

Chef d’entreprise, dirigeant, décideur et manager

Durée :

3 jours

Tarif :

3 600,00€ HT + 20% TVA = 4 320,00€ TTC

Nombre de stagiaires :

1 à 8 personnes

Lieu :

Intra-entreprise

Type de formation :

Présentiel ou résidentiel

Formateurs :

Sibylle DUPARD

Objectifs pédagogiques :

– Apprendre à clarifier les principes de la GPEC
– Situer le cadre réglementaire de la GPEC
– Apprendre à préparer un projet de gestion des compétences
– Apprendre à détecter ses besoins en compétences pour définir son plan d’action
– Maitriser les conditions d’une mise en place réussie

Méthode pédagogique :

– Formation animée par un expert en gestion des RH.
– Cas pratiques et réponses aux questions du groupe.

Détails du programme :

Définition et principes de la GPEC
– Qu’est-ce que la GEC
– Qu’est-ce que la GPEC
– Quels sont les objectifs de la GPEC
– Quels sont les intérêts de la GPEC pour l’entreprise

Le cadre réglementaire
– Loi de la cohésion sociale
– Loi sur la réforme des retraites

Préparer un projet de gestion des compétences
– Les notions centrales de la gestion de ressources humaines
– Cartographie des emplois
– La notion de compétence
– Les leviers et les outils de la GPEC

Détecter les besoins en compétences
– Formaliser
– Communiquer
– Diagnostiquer
– Ajuster

Définir un plan d’actions
– Les actions
– Les acteurs
– Les moyens
– Le calendrier

Conditions d’une mise en place réussie
– La démarche
– Diagnostiquer